Inovar é criar, atualizar processos, reestruturar, trazer novidades e reinventar. O RH Inovador não só aceita a mudança como algo positivo, como é responsável por promovê-la.  

Uma pesquisa realizada pela McKinsey mostrou que 84% dos executivos consideram a inovação como um fator de crescimento importante para a empresa.  

Em relação aos programas de Treinamento e Desenvolvimento, a inovação busca aliar soluções digitais às metodologias ativas de ensino para conquistar melhores índices de aprendizagem. 

Recursos Humanos e Inovação 

Se antes o RH era quem recebia currículos e contratava, hoje ele cumpre papel fundamental e estratégico no crescimento de uma empresa. 

O RH Estratégico apresenta ideias, planos e implementa estratégias voltadas para a Gestão de Pessoas. E oferece novos recursos e alternativas para desenvolver as habilidades dos colaboradores. 

Hoje, estão em evidência as ações sustentáveis, de valorização e inclusão das diferenças e também aquelas que promovem maior aproximação entre colaboradores e gestores.   

A necessidade de inovação vem conduzindo as empresas a uma estrutura mais horizontal de relacionamento, onde todos têm voz e são ouvidos. 
 

6 características de um RH Inovador em T&D 

A inovação exige observação, avaliação das necessidades e oportunidades, liberdade de pensamento e criatividade.   

Por isso, conhecer novas soluções para educação corporativa é fundamental na hora de buscar melhores resultados. 

Separamos aqui alguns tópicos que estão entre os mais importantes hoje, quando falamos sobre RH e inovação. 

  

1. Inovação e Cultura de Aprendizagem  

Organizações que valorizam a Cultura de Aprendizagem destacam-se pela agilidade de adaptação aos movimentos do mercado. 

Por isso, muitas empresas têm apostado na criação de Universidade Corporativas como espaços para alavancar o desenvolvimento das pessoas.  

A grande conquista são equipes mais bem preparadas para lidar com fatores externos e internos, e aptas para tomadas de decisão rápidas e seguras. 

As ações de T&D se tornaram fundamentais também para que o RH consiga identificar e promover os talentos de forma assertiva.
 

2. Cada vez mais atenção ao bem-estar  

O clima interno nas organizações se tornou uma prioridade e o Recursos Humanos está cada vez mais humanizado. 

Isso acontece porque os resultados positivos, em relação à produtividade, são inquestionáveis.   

É o que mostra esse estudo da Maxis Global Benefits Network, que revelou que um ambiente com cultura positiva, que valoriza o bem-estar, aumentou em 682% a receita da empresa – considerando um intervalo de 11 anos.  

O bem-estar pode estar presente nas mais diversas atividades, como por exemplo, através da oferta de ações instigantes e criativas para a área de Treinamento e Desenvolvimento.  

Também estão na pauta criar espaços para as relações interpessoais, promover hábitos saudáveis de autocuidado e rotinas mais flexíveis de trabalho. 

 

3. Onboarding e inovação no RH  

O Onboarding é a carta de apresentação da empresa: um recurso fundamental para reter talentos.   

São as atividades de integração que oferecem ao novo contratado o sentimento de pertencimento e a certeza de que ele está no lugar certo.  

Neste contexto, a inovação envolve tanto o formato do Onboarding – que pode ser digital – quanto o modo de apresentar o conteúdo.  

O importante é gerar conexão entre as pessoas que estão chegando com a cultura organizacional. Criar atividades personalizadas e interativas é uma das chaves para o sucesso dessa ação.  

  

4. Treinamentos personalizados para equipes inovadoras  

Fazer sob medida é inovar. E isso começa pelo entendimento das particularidades e necessidades de cada área.  

Cada equipe é essencial e cada setor tem suas próprias deficiências e potenciais.  

Criar treinamentos personalizados permite que as equipes se reúnam e desenvolvam produtos e processos que continuem alimentando a inovação em seus setores. 

Capacitações assim ajudam a traçar perspectivas reais de resultados, fugindo do lugar-comum e das atividades genéricas.   

 

5. Gamificação como ferramenta de inovação  

A gamificação é uma forma acessível para de estimular a participação ativa de todos durante os treinamentos.  

Afinal, jogar é um exercício que envolve tomar decisões, sejam elas individuais ou coletivas. 

Nesse ambiente digital, e imersivo, a autonomia é valorizada e a aprendizagem fica mais leve e dinâmica.   

É possível criar jogos com realidade virtual, aumentado as possibilidades de experimentações de erros e acertos, que ajudam a descobrir novos caminhos durante a aprendizagem. 

  

6. A inovação em novos modelos de ensino 

O RH Inovador viabiliza Programas de Treinamento que oferecem aos colaboradores a chance de desenvolver múltiplas habilidades, tanto soft, quanto hard skills. 

O ensino híbrido une diferentes metodologias para fortalecer a inovação das ações de T&D nas grandes empresas. 

Tudo está voltado para valorizar a opinião das pessoas, incentivando a autonomia e a criatividade. 

Os novos modelos de ensino abrem espaço para questionamentos, sugestões e diálogos que, por sua vez, contribuem para mais inovações emergirem. 

  

O papel do T&D na inovação: criando treinamentos transformadores  

Hoje, existem muitas formas de aprender que podem ser incorporadas ao dia a dia da sua organização.  Por isso, acompanhe as novas soluções de T&D. 

A inovação é um compromisso coletivo e a Target está ao seu lado para revolucionar a educação corporativa.